テナント７社の工事予算がほぼ決まり
１社目の概算工事総額は「高い」
２社目で本格的な詳細予算を取り始め
見積算出に２か月は要しました
結果１社目の工事概算額に近い金額が出てきました
そこで、テナント７社に対し説得工作に入るか
住宅では経験のあるCM方式で一か八か勝負を掛けるか
非常に苦しみました
ここで、説得工作に出れば、テナント７社は
全く知らないばらばらの業者数社に動くかもしれず
そうなってしまうと設計事務所１社ではマネジメントは
不可能に成ることははっきりしていますので
見積を取ってくれた２社目の会社には
事情を説明して今回は断念して頂きました
納得のゆかない１社目のキーカンパニーを主体として
住宅でお付き合いのある建築工事業者と電気工事業者に
お声がけして新たにチーム編成に掛かりました。